Nábor ze zahraničí
Filipíny
HR strategie
Kapacitní plánování
Nábor pracovníků z Filipín 2026: kvóty, náklady a reálná rizika
Nábor pracovníků z Filipín v roce 2026 patří mezi strategická rozhodnutí českých firem,
které řeší dlouhodobý nedostatek pracovní síly. Nejde však o rychlé řešení.
Úspěch stojí na včasném plánování, pochopení kvót v Manile, správné volbě pobytového titulu
a realistickém nastavení nástupů. Tento přehled slouží jako rozhodovací rámec
pro HR a management – nikoli jen jako návod.
praktické rozhodovací scénáře podle země původu pracovníků
- Nábor z Filipín je dlouhodobé kapacitní řešení, nikoli reakce na akutní výpadek.
- Bez včasné registrace do kvót Manila může dojít ke zpoždění o celé měsíce.
- Rozhodující nejsou jen víza, ale ubytování, onboarding a interní koordinace.
Proč začít s náborem pracovníků z Filipín už nyní
Filipínští pracovníci jsou dlouhodobě vnímáni jako stabilní a adaptabilní zaměstnanci,
kteří se dobře integrují do českých provozů. Klíčovou výhodou je předvídatelnost
procesu – pokud je zahájen včas.
Největším rizikem není samotná žádost o pobyt, ale omezené kvóty na ZÚ Manila
a dostupnost termínů přes VFS Global. Firmy, které začnou pozdě, často posouvají nástupy
o celé čtvrtletí – s přímým dopadem na výrobu a náklady.
Jak dlouho nábor pracovníků z Filipín reálně trvá
- Měsíc 0–1: definice pozic, nahlášení volných míst na ÚP (30 dní), zajištění ubytování.
- Měsíc 2: výběr kandidátů, ověření praxe, překlady a apostily.
- Měsíc 3: registrace do kvót ZÚ Manila / rezervace VFS.
- Měsíc 4–5: podání žádostí, biometrie, rozhodnutí.
- Měsíc 6: příjezd do ČR, OAMP, BOZP, lékařská prohlídka, nástup.
Prakticky to znamená zahájit proces nejpozději ve 4. čtvrtletí 2025
pro nástupy v první polovině roku 2026.
Kdy se nábor z Filipín přestává vyplácet
- řešíte akutní výpadek pracovníků v horizontu týdnů,
- nemáte zajištěné ubytování alespoň na první měsíce,
- nemáte interně sladěné HR, výrobu a finance,
- plánujete časté změny pozic nebo projektů po nástupu,
- nemáte kapacitu na onboarding a adaptaci.
V těchto případech dává smysl nejprve zvážit jiné formy zaměstnávání cizinců v ČR
nebo upravit náborový plán. Detailní kontext najdete také v článku
Nábor cizince v ČR: kdy lze bezpečně nastavit start date.
Program Kvalifikovaný zaměstnanec a kvóty Manila 2026
Zapojení do
Programu Kvalifikovaný zaměstnanec zvyšuje předvídatelnost celého procesu.
Firmy mají lepší přístup k termínům a nižší riziko administrativních průtahů.
Je však dobré počítat s tím, že nábor z Filipín často stojí na tom, zda firma splní podmínky programu a má připravené interní zázemí –
typicky právě co firmy často podcení ještě před zařazením do Programu Kvalifikovaný zaměstnanec.
Interní souvislosti: Program Kvalifikovaný zaměstnanec – praktický přehled pro firmy
Postup náboru pracovníků z Filipín krok za krokem
- Kapacitní analýza: počet FTE, směny, dlouhodobý plán.
- Nahlášení volných míst: povinných 30 dní na ÚP.
- Výběr kandidátů: dovednosti, reference, jazyk.
- Příprava dokumentů: smlouvy, ubytování, překlady.
- Rezervace v Manile: kvóty, VFS Global.
- Podání žádostí: zaměstnanecká karta / sezónní vízum.
- Příjezd a onboarding: OAMP, BOZP, adaptace.
Náklady na nábor pracovníků z Filipín
Orientační náklady mimo mzdu a ubytování se pohybují mezi
50 000–70 000 Kč na osobu.
výběr kandidátů, překlady, správní poplatky, logistiku dokumentů,
cestovní náklady a základní onboarding.
Onboarding a udržení filipínských pracovníků
Prvních 60–90 dní rozhoduje o stabilitě týmu. Jasná komunikace,
férové nastavení směn a podpora adaptace výrazně snižují fluktuaci.
Nejčastější chyby firem
- pozdní zahájení procesu,
- podcenění ubytování,
- špatné načasování vůči kvótám,
- nepřipravený onboarding.
FAQ – nejčastější dotazy
Jak dlouho celý proces trvá?
Je Program KZ povinný?
Ověřené zdroje
Nabízíme krátké posouzení kapacit, časového plánu a rizik.
Kontaktovat Principio
