Kolik stojí zaměstnávání pracovníků z Filipín?
Pokud zvažujete zaměstnávání pracovníků z Filipín, otázka nákladů je jedna z prvních – a zcela legitimních.
Krátká odpověď ale zní: jedna univerzální cena neexistuje.
Náklady se vždy odvíjejí od konkrétní situace firmy, typu pozic, počtu pracovníků a zvoleného postupu.
Snaha najít „orientační cenu“ bez kontextu často vede k chybným očekáváním – a drahým překvapením v průběhu projektu.
Pro přehled služeb navštivte stránku
zaměstnanci z Filipín pro firmy.
Praktické otázky k procesu (ubytování, délka práce, zkušební doba, co když pracovník nevyhovuje) najdete v
Často kladených otázkách (FAQ).
Pokud chcete rychle získat jasno, napište nám – získat rámcový rozpočet
je nejrychlejší cesta k rozhodnutí.
Rychlé shrnutí (pro HR a management):
- Náklady nejsou jen „nábor“ – počítejte i s vízy, ubytováním, logistikou a interními kapacitami.
- Největší rozdíly dělá počet lidí, typ pozic, časový tlak a připravenost podkladů.
- Pro reálný odhad potřebujeme 3 údaje: počet pracovníků, typ pozic, termín nástupu.
Co všechno se započítává do nákladů
Při zaměstnávání pracovníků z Filipín nejde jen o „cenu náboru“. Náklady se skládají z částí,
které firmy často podceňují nebo nevidí v plném rozsahu.
Pokud chcete podrobný rozpad jednotlivých položek a pevných rámců (programy, povinnosti, poplatky),
navazuje na tento článek přehled:
Náklady na zaměstnávání pracovníků z Filipín.
Nábor a výběr pracovníků
Zahrnuje vyhledání kandidátů, předvýběr, ověření zkušeností, jazykových schopností a souladu s požadavky pozice.
U některých profesí je nutné počítat i s testováním nebo vícestupňovým výběrem.
Vízový a administrativní proces
Významnou položkou je vízová agenda – typ pobytového oprávnění, zapojení do vládních programů,
příprava dokumentace a komunikace s úřady. Rozdílný postup může mít výrazný dopad nejen na čas,
ale i na celkové náklady.
Pro firmy, které chtějí mít vízovou část pod kontrolou, je relevantní také naše stránka:
vízový servis pro firmy.
U některých odborných profesí je navíc nutné počítat s ověřením odborné kvalifikace (nostrifikací).
Tento krok může prodloužit celý proces a ovlivnit jeho cenu, zejména pokud je potřeba zajistit podklady ze zahraničí.
Ubytování a nástup do zaměstnání
U pracovníků z Filipín je zajištění ubytování nezbytnou součástí procesu. Náklady se liší podle toho,
zda ubytování poskytuje zaměstnavatel, nebo je řešeno jiným modelem (např. spoluúčast).
Důležité je, aby ubytování splňovalo zákonné požadavky a bylo použitelné pro účely pobytového řízení.
Součástí nákladů je také příjezd pracovníků do České republiky a související logistika po příletu.
Tyto položky je potřeba zahrnout do rozpočtu už při plánování.
Interní náklady firmy
Často opomíjená položka. Čas HR oddělení, interní koordinace, onboarding a zaškolení – to vše jsou reálné náklady,
které ovlivňují celkovou ekonomiku projektu. Největší náklad bývá chaos – špatně zvolený postup
a neúplné podklady, které vedou ke zdržení a vícenákladům.
Co firmy nejčastěji nepočítají:
- čas HR a interní koordinaci,
- ubytování a administrativu po příjezdu,
- logistiku příjezdu (doprava až do místa výkonu práce),
- časové dopady nevhodně zvoleného postupu (zdržení = náklady).
Detailní rozpad a souvislosti najdete v článku
Náklady na zaměstnávání pracovníků z Filipín.
Co nejvíce ovlivňuje výslednou cenu
- Počet pracovníků – jiné jednotkové náklady při náboru jednotlivců a větších skupin.
- Typ pozic – rozdíl mezi dělnickými, provozními a odbornějšími rolemi.
- Časový tlak – požadavek na rychlý nástup zpravidla zvyšuje náročnost procesu.
- Připravenost firmy – nejasné zadání a změny v průběhu projektu vedou k prodražení.
Poznámka: „Rychle a levně“ u tohoto typu projektu často znamená „draze později“ – typicky kvůli zdržení, opravám dokumentů nebo nevhodně zvolenému postupu.
Nejčastější chyby při odhadu nákladů
- porovnávání nabídek pouze podle ceny bez ohledu na rozsah služeb,
- podcenění ubytování a administrativy po příjezdu,
- nevhodně zvolený vízový postup, který proces prodlouží nebo zkomplikuje,
- podcenění časové a administrativní zátěže pro vlastní HR tým.
Tyto chyby se často projeví až v průběhu projektu – zpožděním, nečekanými náklady nebo nutností postup přepracovat.
Pokud chcete rozpad „pevných rámců“ (programy, poplatky, povinnosti), navazuje článek:
Náklady na zaměstnávání pracovníků z Filipín.
Jak získat reálný odhad nákladů bez zkreslení
Jediný spolehlivý způsob je posouzení konkrétní situace firmy.
Na základě krátké konzultace dokážeme:
- navrhnout vhodný náborový a vízový postup,
- identifikovat hlavní nákladové položky,
- připravit rámcový přehled nákladů a realistickou časovou osu.
Checklist pro rychlé posouzení (3 údaje):
- Počet pracovníků
- Typ pozic (výroba / logistika / provoz)
- Plánovaný termín nástupu
Doplňující praktické otázky najdete v
Často kladených otázkách (FAQ).
Získejte rámcový rozpočet a doporučený postup
Pošlete nám počet pracovníků, typ pozic a plánovaný termín nástupu.
Připravíme návrh, který odpovídá vaší situaci – ne obecné představě.
Tip: Pokud doplníte kraj/město, směnný režim a požadovanou kvalifikaci,
výrazně to zpřesní posouzení projektu.
Chcete si nejdřív udělat pořádek v položkách? Mrkněte na:
Náklady na zaměstnávání pracovníků z Filipín.
