Začít zaměstnávat cizince?
Na trhu pozorujeme velké změny v nastavení přístupu firem vůči zaměstnávání cizinců. Ještě pár let zpátky byli zahraniční pracovníci čistě doménou firem v oblasti IT, zákaznického servisu a center sdílených služeb. Dělnické pozice se jistě obsazovaly také, ale byly to velké, často nadnárodní firmy, které už v minulé dekádě řešily problém s nedostatečným počtem uchazečů.
V současné době se situace natolik změnila, že už i malé a střední firmy sahají po pracovnících ze zahraničí. Běžně se tedy stává, že menší firma hledá jednoho nebo dva svářeče, nebo se poskytovatelé zahradnických služeb připravují se sezónu tak, že rozběhnou nábor 20 zahradníků. Odkud je berou? V současné době nejčastěji z Filipín, Mongolska nebo Indie.
Takoví zaměstnavatelé se dostali do situace, že se už neptají, proč zaměstnávat cizince, ale rovnou řeší, co pro to musí udělat a za jakých podmínek je mohou zaměstnávat.
Kolik práce je to navíc?
Nalejme si čistého vína. Zaměstnat cizince na dělnickou pozici znamená práci navíc. Kandidáti nejsou zběhlí v administrativních procesech, legislativě, a i když jim poskytnete návod jak to všechno obstarat, pak se to málokdy setká s očekávaným výsledkem.
Proces je totiž komplikovaný a neskutečně časově náročný i pro Čecha, natož pak pro uchazeče o práci, z naprosto odlišného kulturního prostředí.
S náborem, výběrem, vízovým procesem, a nakonec i pečlivou adaptací cizinců firmám pomáhají agentury zaměřené na mezinárodní recruitment. Mnohdy poskytují „služby na klíč“ od A až do Z. Vyberete s nimi ty nejvhodnější kandidáty, zajistí vám veškerou agentu spojenou s vyřízením zaměstnanecké karty a pak vám ještě pomohou najít ubytování pro zaměstnance, které přivezou až před vaši firmu.
Ani v tento moment však spolupráce nemusí končit. Zaměstnávání přeci není jen o výběru pracovníků a jejich nástupu do zaměstnání, tím celý příběh zaměstnance teprve začíná.
V Principiu se zaměstnavateli pokračujeme ve spolupráci i dál a poskytujeme jim konzultace a podporu, jak nastavit systém odměňování a benefitů zajímavý pro cizince. Jak komunikovat se zahraničními zaměstnanci, jak a jakou formou jim tyto informace předávat. Řešíme operativní požadavky zaměstnanců, které pro českého zaměstnance neznamenají žádnou překážu, ale pro cizince je to jako zdolat Mount Everest. Koupit si předplacenou jízdenku, otevřít bankovní účet, zajíst si na vstupní lékařskou prohlídku, to jsou všechno činnosti, se kterými cizinci potřebují pomoct.
Je tedy dobrý nápad vůbec cizince zaměstnávat?
Není zbytí. Pokud firma chce dál expandovat a nezastavit svůj růst jen proto, že nemá dostatek zaměstnanců musí své sítě rozhodit ji na jiných kontinentech. Firmy mnohdy dělají chybu v tom, že si myslí, že zaměstnat cizince bude velká úspora mzdových nákladů, a cesta k tomu, jak získat zaměstnance co pro ně bude pracovat do té doby do kdy bude firma chtít.
Pokud hledáte právě toto, nemyslete si, že zahraniční zaměstnanec je to pravé. Nebudete spokojeni. Pracovník ze zahraničí je zaměstnanec jako každý jiný – chce za svoji práci co nejvyšší možnou mzdu a legislativa v ČR je nastavená tak, že změnit zaměstnavatele může po 6 měsících.
Pracovní trh je České republice je velmi kompetitivní a stejně jako mezi sebou firmy bojují o české zaměstnance, začínají se přetahovat i o ty zahraniční.
Filipínci dva roky
U pracovníků z Filipín platí vše výše zmíněné, ale navíc je zde výhoda, na které můžete stavět. Filipínská organizace POEA, která dohlíží na své občany pracující v zahraničí, je zavazuje k tomu, aby pro firmu, která jim zajistí práci a investuje do nich, pracovali alespoň dva roky.
Cizinci, kteří jsou již tady v ČR?
Hledat mezi pracovníky, kteří pracují v dělnických profesích s sebou přináší své specifika. Získat takového pracovníka znamená, že ho musíte přeplatit, takže vás to stojí o něco více na mzdových nákladech, než kdyby šel přímo ze zahraničí.
Cizinci, dělníci, jsou motivováni financemi jako každý jiný. Navíc u nich ale chybí stabilizační prvek, kterým je vlastní bydlení nebo rodina, tak jak je tomu u mnoha Čechů. Jsou tedy ochotni se za lepší nabídkou odstěhovat na druhý konec republiky, a to skoro ze dne na den.
Za Principio nedoporučujeme stavět nábor zaměstnanců na vyhledávání cizinců v Čechách, ale raději si zvolit dobrého partnera a pustit se do náboru přímo v zahraničí.